行政工作主要内容是什么

行政管理工作广义上包括行政事务管理、办公事务管理两个方面；狭义上指以行政部为主，负责行政事务和办公事务。而且这个职位许多人都觉得适合女小朋友做，实际上男生也一样，毕竟会有很多外出的工作。

行政管理工作内容

1、文件、档案、资料的整理、分类、归档、记录；

2、电话记录、打印文件、复印资料；

3、日常报表的收集、整理、汇总、传递、上报；

4、遇突发事件，紧急联系相关负责人，协助解决；

5、收发邮件、信件，及时转交相关人员；

6、上情下达，下情上传；

7、保密工作（包括：公司内部信息、资料、文件、人事、档案、会议内容、计算机信息、财务等）

8、处理各部门人员的报帐事宜，审核、汇总、传递工作；

9、协调各部门人事关系，使之工作能顺利、高效完成；

10、完成上级管理层交付的临时工作；

11、保持工作环境整洁、干净等。

行政管理人员的基本素养

1.首先要具备专业能力。作为一个行政主管，你必须掌握一定的人力资源管理方面的专业知识和专业能力。这些能力是你作为一个行政主管所应具备的比较基本的能力，也是在日常的工作中所运用到的比较基本的知识。

2.具备一定的管理能力。管理能力对于一个主管而言，与专业能力是相对的。管理能力是一项综合能力，需要有指挥能力，决断能力，沟通协调能力，专业能力，工作分配能力等等。管理能力的培养不仅仅是我们在书本上学到的一些基本知识，更多的是在我们的工作当中不断积累的经验，所以，就要求我们在工作中要不断的进取、探索\创新。

3.善于做好上下级的沟通工作。所谓沟通，是指疏通彼此的意见。即跨部门间的沟通和本部门内的沟通（包括你的下属你的同事和你的上级）。公司是一个整体，你所领导的部门是整体中的一分子，必然会与别的部门发生联系，沟通也就必不可少。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为知道决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。部门内的沟通也非常重要，下属工作中的问题，下属的思想动态，甚至下属生活上的问题，作为主管你需要知道和掌握，去指导，去协助，去关心。反之，对于你的主管，你也要主动去报告，报告也是一种沟通。

4.要有很强的工作判断能力。培养一个人的判断能力，首先要有良好的职业道德品质，这是工作判断的基础，对于世事的对错，才能有正确的判断，才能明辨是非。其次，作为一个主管，应该有清晰的判断，或者说是决断。实际上工作的判断能力是以上几项能力的一个综合，主管能力的体现是其工作判断能力的体现。

5.要在工作中不断的学习，不断地充实自身。当今的社会是学习型的社会，当今的企业也必须是学习型的企业，对于我们每个人也必须是学习型的主体。不仅仅要学习书本上的知识，更关键的是要学会在社会实践中不断地汲取经验，不断地自我。你只有不停的学习，你才能更好的、迅速的进步，才能跟上、赶上社会的发展，才能不断的。只有不断地学习才不会固步自封，才会在工作中不断地创新才会给自身和企业带来更丰厚的收获。

6.要具备良好的职业道德。道德，是我们每个人都应该遵守的法律法规之外的规范规则。是一个人用来约束自身行为的一条准绳。而对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是首要位的。良好的职业道德更能体现出一个人的文化素养和自己涵养。也能约束一个人避免在工作中犯一些不该犯的错误。

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